인터뷰 콘텐츠를 도서와 전시로 확장해 텀블벅 177%를 달성했다
창업동아리 PM · 영상 제작 · 출판 · 전시 · 크라우드펀딩
문제
창업동아리 인터뷰 콘텐츠가 영상으로만 소비되고 있었다.
역할
프로젝트 매니저
결과
텀블벅 목표 금액 대비 177%(889,000원)를 달성했습니다. 후원자 36명. (2024, 캠페인 종료 기준)
산출물
01 · Results
펀딩 성과
텀블벅 목표 금액 대비 177%(889,000원)를 달성했습니다. 후원자 36명. (2024, 캠페인 종료 기준)
제작 산출물
인터뷰집 애'Say / 처음은 아니지만 2권을 출판하고, 전시·굿즈·리워드 패키지로 확장했습니다.
운영 성과
편집제작·마케팅·디자인 9명 팀을 2년 2개월간 조율하며 기획·제작·마케팅 흐름을 관리했습니다.
기여 범위
팀 공동 산출물이며, 개인 역할은 프로젝트 매니저로서 인터뷰 기획, 편집, 펀딩 운영, 일정 조율을 맡았습니다.
02 · Problem
창업동아리 인터뷰 콘텐츠가 영상으로만 소비되고 있었다. 인터뷰를 도서·전시·굿즈로 확장해 더 넓은 독자에게 도달하는 방법이 필요했다.
03 · Approach
- 01
인터뷰 기획
대상 섭외·질문 설계·촬영·편집
- 02
콘텐츠 확장
인터뷰 원천 콘텐츠를 출판·전시·굿즈로 확장하고 인스타그램 운영 병행
- 03
도서 제작
InDesign으로 인터뷰집 편집·출판 (2권)
- 04
크라우드펀딩
텀블벅 캠페인 기획·운영 — 목표 금액 대비 177% 달성
- 05
팀 PM
편집제작팀·마케팅팀·디자인팀 9명 조율 (2023.04–2025.06, 2년 2개월)
04 · Key Insight
하나의 인터뷰를 여러 포맷으로 확장했다
영상으로만 소비되던 인터뷰를 인터뷰집·전시·굿즈로 확장했다. 같은 원천 콘텐츠라도 포맷을 바꾸면 만나는 독자와 사용 장면이 달라졌다.
크라우드펀딩의 성패는 리워드 설계에 있었다
도서·굿즈·상세페이지를 하나의 리워드 패키지로 묶어 텀블벅 목표 대비 177%를 달성했다. 단순히 책을 파는 것이 아니라 어떤 경험으로 묶어 보여줄지가 중요했다.
9명 팀의 흐름을 끊기지 않게 잇는 게 PM의 일이었다
편집제작·마케팅·디자인 9명 팀의 일정과 자료 흐름을 2년 2개월간 조율했다. 핵심 산출물은 팀 공동 제작이었고, 제 역할은 각 팀의 일이 다음 단계로 이어지게 만드는 것이었다.
05 · Contribution
- Role
- 프로젝트 매니저
- Scope
- 인터뷰 기획·영상 편집·인터뷰집 편집·전시 기획·크라우드펀딩 운영·팀 PM
- Output
- 출판물 2권, 텀블벅 177% 달성, 인스타 콘텐츠 운영